.png "Lumon uusi logo vanhan logon mitoissa (testi blogin naviin)")
Energiayhtiö ja kaasualan asiantuntija Gasum etsi tukea liikenneyksikön markkinointiin raskaan liikenteen B2B-asiakkaiden tavoittamiseen. PowerMarkkinointi rakensi yhdessä Gasumin kanssa Game Plan -markkinointisuunnitelman, joilla markkinoinnin toimenpiteet saatiin vastaamaan liiketoiminnan tavoitteisiin.
Infra-alan tiedonhallintaan erikoistunut Civilpoint halusi markkinointiinsa ketterämpää otetta, parempaa tavoitteellisuutta ja mitattavuutta sekä välineet viestiä strategisesti tärkeimmille asiakkaille. PowerMarkkinoinnin kanssa yhdessä laadittiin account based -markkinoinnin suunnitelma. ABM-suunnitelmasta syntyi odotukset ylittävä ja konkreettinen kokonaisuus, jonka avulla viestiä systemaattisemmin kohderyhmälle. Lisäksi suunnitteluprosessi varusti esimerkiksi myynnin ja markkinoinnin kehittämään yhteistyötään.
Qentinel etsi osaavaa ja kokenutta kumppania tuekseen account based -markkinoinnin jalkauttamiseen ja koko yrityksen sitouttamiseen ABM-tavoitteisiin. PowerMarkkinointi tuki Qentineliä näihin tavoitteisiin pääsemisessä järjestämällä yrityksen sisäisiä koulutuksia, rakentamalla ABM-suunnitelman ja auttamalla Qentineliä löytämään juuri oikean viestikärjen haastavan kohderyhmän tavoittamiseen.
Markkinoinnista kannattava investointi, liidimäärän räjähdysmäinen kasvu, eurolähtöistä mittaamista sekä 360-näkyvyys markkinoinnin ja myynnin tuloksiin - muun muassa tällaisia tuloksia asiakkaamme ARROW Engineering Oy on saavuttanut yhteistyömme myötä!
.png "Asiakaskokemus-ARROW-3 (8)"){kind=icon}
Alvan tavoitteena oli luoda tuloksia tuottava markkinointiprosessi uudelle vesihuollon palvelukonseptilleen Pisaralle. PowerMarkkinointi toi markkinointiin kaivattua struktuuria ja mitattavuutta. Lopputuloksena syntyi suunnitelmallinen ja tavoitteellinen markkinointiprosessi, joka toi myynti- ja markkinoititiimin lähemmäs toisiaan.
Ennen yhteistyön aloittamista Pengon luotti pitkään kylmälistoihin ja perinteiseen puhelintyöhön. Kylmäkontaktoinnin teho alkoi kuitenkin heiketä, ja yrityksessä ymmärrettiin, ettei markkinointia voinut perustaa enää pelkkään mutuun. Konkreettisia askeleita myynnin ja markkinoinnin prosessien tehostamiseen lähdettiin ottamaan yhdessä PowerMarkkinoinnin kanssa.
Alfamen ja PowerMarkkinoinnin yhteistyö on jatkunut ja kehittynyt jo vuodesta 2016 saakka. Ennen yhteistyötä Alfamen suurimpana markkinointihaasteena oli resurssien ja systemaattisuuden puute, mikä heijastui markkinointiin tehottomuutena. Kasvuhaluinen integraatioratkaisuihin keskittyvä asiantuntijayritys etsi B2B-markkinoinnin sparraus- ja tuotantoavun lisäksi markkinoinnin automaatioon erikoistunutta kumppania.
